為用戶備好安全帶
前不久，在為某企業進行蒸汽節能技術講座時，了解到其投資兩千多萬的MVR項目無法正常運行，基本宣告失敗！聽幾位知情者講，這個項目就是個“忽悠”項目，甚至是“騙子”項目！
作為一個局外人，聽說此事時我的第一反應是三個字——太可惜！兩千多萬啊！有多少企業的年純利潤能及此數！
其次，令我不解的是，面對項目，尤其是如此項目，有何理由允許垃圾工程的出現？一個從事節能工程的公司，給客戶帶來如此大的損失，相當于其本身在制造最大的浪費！---對客戶投入的浪費和信任的褻瀆，對其自身形象的損毀，對行業形象的玷污，也給蒸汽用戶節能改造的熱情潑了冷水！
同時，更重要的是，這個失敗案例反面強化了我們對質量把控和結果要求的嚴格性和堅定性！人無完人，金無足赤，任何公司都難免有其弱項。但天下資源皆可為我所用，如若對有些技術和產品沒有把握，可以尋求國外成熟公司的合作和支持。動用一切可用資源，向客戶交付滿意甚至超出預期的結果！ 另外，即使自覺萬無一失，也要切記為用戶備好安全帶！以求降低項目風險乃至“零”風險。
幫助客戶才能發展自己。幫助客戶實現安全生產、產品質量提升、生產效率提高和節能減排的目標，是孚雷德蒸汽節能的責任！杜絕“失敗”項目，讓每個項目都成為樣板！永遠不忘記為用戶備好安全帶！