蒸汽應(yīng)用中的“病毒”---VIRUS
目前，新冠疫情殃及全球，其在歐美國(guó)家大有持續(xù)擴(kuò)散和加重之勢(shì)。此次全球性疫情的爆發(fā)可以說(shuō)是全人類的一次大劫難，不僅已經(jīng)讓數(shù)萬(wàn)人失去了生命，而且必將給全球經(jīng)濟(jì)造成無(wú)可估量的巨大損失。
今天，趁著全人類迎戰(zhàn)新冠疫情之際，孚雷德想和廣大蒸汽用戶略談?wù)羝麘?yīng)用中流傳已久的“病毒”---VIRUS，以提醒大家盡早防治和根除。
V---Variable 變化不定。這種變化體現(xiàn)在幾個(gè)方面：1、蒸汽汽源壓力和溫度的波動(dòng)，尤其外供汽源更加明顯。比如，某企業(yè)電廠來(lái)汽壓力在22barg～28barg之間波動(dòng)，溫度在250℃～350℃之間變化；2、負(fù)載變化，即設(shè)備運(yùn)行數(shù)量和生產(chǎn)產(chǎn)品類別的變化引起負(fù)載的波動(dòng)。比如，某制藥企業(yè)，在每天生產(chǎn)的不同階段，由于投入設(shè)備的變化而導(dǎo)致蒸汽耗量從1.5噸/小時(shí)～10噸/小時(shí)波動(dòng)；3、工藝參數(shù)變化，即工藝要求溫度、壓力、濕度等參數(shù)的變化。例如，對(duì)于一些印染企業(yè)，針對(duì)不同布料，加工溫度在130℃～200℃之間調(diào)整。這些變化都會(huì)影響到系統(tǒng)的安全性、設(shè)備的運(yùn)行狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及蒸汽耗量等。
I---Inefficient 效率低下。蒸汽應(yīng)用中的效率至少包含兩層意思——用汽設(shè)備的效率和熱能利用效率。用汽設(shè)備的效率受蒸汽過(guò)熱度、蒸汽品質(zhì)、蒸汽壓力和疏水狀況等因素影響，當(dāng)然也與設(shè)備本身有很大關(guān)系；熱能利用效率與蒸汽管網(wǎng)的布局、用汽設(shè)備的布置、熱能的梯度和就近利用原則、余熱的回收利用方式等有很大關(guān)系。設(shè)備效率關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)效率，也影響著企業(yè)的能耗狀況；熱能的利用效率直接決定了節(jié)能降耗效果。
R---Rough 粗放不精。目前，我國(guó)企業(yè)蒸汽系統(tǒng)仍比較粗放，主要體現(xiàn)在：管道布局的雜亂和口徑選擇偏大、過(guò)熱蒸汽的直接使用、蒸汽使用壓力普遍偏高、設(shè)備和閥門口徑的普遍偏大、溫度控制范圍過(guò)大、疏水方式的雜亂和熱能回收的粗放等等。細(xì)節(jié)決定效果。蒸汽系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性和整體運(yùn)行效率源于對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)技術(shù)把控和對(duì)每種設(shè)備/部件的高品質(zhì)要求。
U---Unreliable 誠(chéng)信危機(jī)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，誠(chéng)信問(wèn)題一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的一大頑疾。作為國(guó)內(nèi)新型行業(yè)的蒸汽節(jié)能行業(yè)，客戶的誠(chéng)信問(wèn)題更是成為令節(jié)能服務(wù)商稍有不慎便深陷其中的陷阱和嚴(yán)重扼制其發(fā)展的桎梏。在我們經(jīng)歷的項(xiàng)目中，盡管節(jié)能效果遠(yuǎn)高于合同約定標(biāo)準(zhǔn)，但只有大約10%的客戶嚴(yán)格按合同完全付款，剩下的客戶總會(huì)雞蛋里挑骨頭式地挑些不是問(wèn)題的“問(wèn)題”，目的只是為晚付款和少付款，有的客戶甚至到了顛倒黑白和耍賴的程度。另一方面，目前的節(jié)能服務(wù)公司隊(duì)伍中也充斥著“李鬼”和“大忽悠”，他們的態(tài)度和能力根本無(wú)法撐起“誠(chéng)信”二字。
S---Short-sighted 短視行為。如果說(shuō)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的臨時(shí)性修修補(bǔ)補(bǔ)是一種應(yīng)急之策，那么只看價(jià)格而忽略價(jià)值的做法，對(duì)于蒸汽系統(tǒng)而言，不能不說(shuō)是一種短視行為。此外，對(duì)于一些客戶，為其帶來(lái)遠(yuǎn)超約定節(jié)能比例的節(jié)能效果并解決了工藝疑難問(wèn)題后，他們依然想方設(shè)法克扣項(xiàng)目余款的做法，反映的不僅是誠(chéng)信問(wèn)題，而實(shí)際上也是不折不扣的短視行為，因?yàn)橐粋€(gè)不講誠(chéng)信的企業(yè)很難走得遠(yuǎn)、行得穩(wěn)。
以上內(nèi)容，前三部分主要針對(duì)事物本身，后兩部分乃人之所為，當(dāng)然前者亦在人為掌控之中。整體行文，尤其后兩部分，略有批評(píng)之嫌。既然是“病毒”，聲討一下也是情理之事。
既曰“病毒”，其確有病毒特性。類似現(xiàn)象甚是普遍，而且企業(yè)間也相互“傳染”，此乃其傳染性；五個(gè)內(nèi)容都隱藏在企業(yè)蒸汽系統(tǒng)中和企業(yè)文化中，不深入其中難以覺(jué)察，這是其隱蔽性；對(duì)于其危害性，毋庸多言，想必大家自然已是心知肚明。